購物廣場如何增收創(chuàng)收
1、租金管理
調(diào)整商戶的租金政策，根據(jù)商鋪位置、面積、品牌知名度等因素靈活制定租金標準，吸引更多品牌商戶入駐，提高租金收入。
2、品牌推廣
通過加強品牌推廣和營銷活動，提升購物廣場的知名度和吸引力，增加顧客流量和品牌商戶的曝光度，從而提高廣場的收入。
3、商業(yè)合作
與商業(yè)合作伙伴合作開展聯(lián)合促銷活動、特色展覽、品牌發(fā)布會等，共同吸引顧客前來消費，增加購物廣場的營業(yè)額。
4、推出增值服務(wù)
開展增值服務(wù)，如會員制度、停車優(yōu)惠、送貨上門、定制服務(wù)等，提供更多選擇和便利性，增加顧客的粘性和消費意愿。
5、活動策劃
不定期舉辦各類主題活動、節(jié)慶活動、文化演出等，吸引更多顧客前來參與，增加購物廣場的客流量和收入。
6、開發(fā)物業(yè)資源
開發(fā)物業(yè)資源，如商業(yè)辦公樓、寫字樓、住宅樓等，將閑置空間進行合理利用，增加租金收入和資產(chǎn)價值。
7、租金返點
向品牌商戶提供租金返點或優(yōu)惠政策，鼓勵其增加投入，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加購物廣場的租金收入。
8、引進新業(yè)態(tài)
不斷引進新的業(yè)態(tài)和潮流，如新型零售、互聯(lián)網(wǎng)電商、文化創(chuàng)意、體驗式消費等，豐富購物廣場的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，提高營業(yè)收入。
9、廣告收入
利用購物廣場的空間資源，出售廣告位、櫥窗展示、LED屏幕等廣告位，吸引廣告客戶，增加廣告收入。
10、物業(yè)管理優(yōu)化
提升購物廣場的物業(yè)管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和管理效率，增加物業(yè)服務(wù)費收入。
購物廣場怎么盈利
1、租金收入
商戶租用店鋪或攤位，向購物廣場支付租金。購物廣場可以通過出租店鋪、廣告位等方式獲得租金收入。
2、品牌推廣收入
購物廣場可以邀請知名品牌入駐，提高購物廣場的知名度和吸引力，吸引更多消費者前來購物，從而獲得品牌推廣收入。
3、廣告收入
購物廣場內(nèi)的走廊、電梯、扶手電梯等位置可以出售廣告位，向商戶、品牌等收取廣告費用。
4、物業(yè)管理費
購物廣場向商戶收取物業(yè)管理費，用于維護購物廣場的日常運營和管理，例如清潔、保安、綠化等。
5、活動策劃收入
購物廣場可以組織各種促銷活動、展覽會、文化演出等活動，吸引更多消費者前來購物，從而獲得活動策劃收入。
6、停車場收入
購物廣場通常會設(shè)立停車場，向停車的車輛收取停車費用，作為額外的收入來源。
7、其他服務(wù)收入
購物廣場還可以提供其他服務(wù)，如餐飲、娛樂設(shè)施、物流配送等，從中獲得相應(yīng)的收入。
購物中心租金測算
1、基礎(chǔ)租金法
定義：基礎(chǔ)租金法是根據(jù)商鋪的位置、面積、購物中心整體租金水平等因素，確定一個基礎(chǔ)的租金水平。
在這種方法中，首先會考慮商鋪所處的位置，如一樓、二樓等，不同樓層的租金水平往往不同。
其次，商鋪的面積也是決定租金的重要因素，面積越大，租金通常越高。
最后，還會考慮到購物中心整體的租金水平，以確保各個商鋪的租金與整體市場保持一致。
應(yīng)用：這種方法適用于購物中心內(nèi)各類商鋪的初步租金測算，為后續(xù)更精確的租金調(diào)整提供參考。
2、銷售提成法
定義：銷售提成法是根據(jù)商戶的銷售額來確定租金，通常商戶需要按照其銷售額的一定比例支付租金。
在這種方法中，租金與商戶的銷售額直接掛鉤。購物中心會根據(jù)商戶的歷史銷售數(shù)據(jù)或預(yù)期銷售數(shù)據(jù)，確定一個提成比例。商戶的銷售額越高，需要支付的租金也越多。
應(yīng)用：這種方法適用于銷售額波動較大的商戶，如服裝、餐飲等。它能夠激勵商戶提高銷售額，從而增加購物中心的租金收入。
3、毛利潤提成法
定義：毛利潤提成法是根據(jù)商戶的毛利潤來確定租金，商戶需要按照其毛利潤的一定比例支付租金。
與銷售提成法不同，毛利潤提成法考慮的是商戶的毛利潤，即銷售額減去成本后的利潤。
這種方法能夠更準確地反映商戶的實際經(jīng)營狀況，因為不同商戶的成本結(jié)構(gòu)可能有所不同。
應(yīng)用：這種方法適用于利潤較高的商戶，如珠寶、化妝品等。它能夠確保購物中心從商戶的實際經(jīng)營成果中獲得合理的租金收入。
4、比較市場租金法
定義：比較市場租金法是通過收集和分析同區(qū)域、同類型購物中心的租金數(shù)據(jù)，來確定商鋪的租金水平。
在這種方法中，購物中心會收集同區(qū)域、同類型購物中心的租金數(shù)據(jù)，包括同類商鋪的租金、租金增長趨勢等信息。然后，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來評估自身商鋪的租金水平，確保租金與市場保持一致。
應(yīng)用：這種方法適用于購物中心在制定租金策略時，需要參考市場租金水平的情況。它能夠幫助購物中心確保租金的競爭力和吸引力。
