企業戰略是企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。正確的企業戰略有助于企業準確判斷外在危機和機遇，明確企業核心競爭力，優化整合企業人力資源提高企業效率，建立品牌形象明確目標市場。
發展型企業戰略涵蓋一體化、多元化、升級轉型三種戰略，這三者之間不是對立比較、非此即彼的關系，而是要放在企業發展的不同階段，前后銜接，考慮承前啟后與繼往開來。
1.一體化戰略
一體化戰略是指企業有目的的將互相聯系密切的經營活動納入企業體系之中，組成一個統一經濟實體的控制和支配過程。主要包括垂直一體化（生產企業同供應商、銷售商串聯）、前向一體化（生產企業同銷售商聯合）、后向一體化（生產商同原料供應商聯合）、橫向一體化（同行業企業之間的聯合）。
該戰略關鍵是打造戰略競爭力，戰略競爭力就是來源于一體化本身的資源集聚效應，尤其是歷經時間沉淀的無以倫比的競爭力自信。
2.多元化戰略
多元化戰略是指企業為了更多地占領市場和開拓新市場，或規避經營單一事業的風險而選擇性地進入新的事業領域的戰略。企業采用多元化戰略，可以更多地占領市場和開拓新市場，也可以避免單一經營的風險。
3.升級轉型戰略
升級轉型戰略亦稱轉型升級戰略，其中的升級多用于產品與業務的結構化調整，特別是像高端高毛利的結構化發展；其中的轉型多用于轉型商業模式再造。
