柳井正(Tadashi Yanai)，1949年2月7日，出生于日本山口縣宇部市中央町，畢業于早稻田大學政治經濟系，日本迅銷有限公司主席。1984年，柳井正開設了第一家“優衣庫”專賣店，隨著店鋪的不斷發展和擴張，迅銷逐漸成長為一家國際知名的時尚公司。2022年6月，柳井正及家族以236億美元財富位列《2022福布斯日本富豪榜》第1位。
1984年，柳井正繼承父親成為小郡商事的社長。那時候，正是日本社會奢華之風盛行，柳井正卻將眼光對準了普通老百姓，決定主打廉價、日常服裝的銷售。
1991年，柳井正將小郡商事改名為“快速銷售”，并將它作為公司的宗旨，全力打造“時尚快餐”。后來，柳井正在美國參觀大學生活動協會期間，發現了一種不怎么需要店員、完全自助式的經營模式，這種模式沒有商業氣息并完全站在客戶立場設計。于是，柳井正根據這種模式，秉持“讓顧客像買周刊雜志一樣買休閑服”經營理念，開設了“優衣庫一號店”。
1998年，優衣庫一號店正式開張，“1900日元一件休閑服”的口號，使優衣庫深入人心，在動輒上萬日元一件的日本服裝市場，優衣庫刮起了一陣旋風，一年就賣出200萬件。之后，柳井正將眼光放到海外，優衣庫成長為一家跨國大企業。
1994年7月14日，柳井正將公司帶進了資本市場，在廣島證券交易所上市。
迅銷的成功主要得益于柳井正的創新和勇氣。他率先將“快時尚”帶入日本市場，大力推行“SPA”模式，即“自有品牌專營”的模式，通過精簡供應鏈，保證產品質量和價格優勢，迅速搶占市場份額。此外，柳井正注重品牌形象和營銷策略，使得迅銷的品牌形象得到了廣泛認可和信任。 除了商業成功，柳井正還是一位非常有社會責任感的企業家。他致力于推廣日本文化和教育，并通過慈善事業和社會活動回饋社會。他還是日本首位加入“Buffett挑戰賽”的億萬富翁，承諾將自己的財富的99%捐贈給慈善事業。
2020年2月26日，柳井正以1190億元財富位列《2020胡潤全球富豪榜》第68位。
2020年4月6日，柳井正以920億元人民幣財富位列《胡潤全球百強企業家》第97位。
2020年4月7日，柳井正及家族以197億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第41位。
2020年6月23日，柳井正以1150億元人民幣財富位列《胡潤全球百強企業家》第72位。
2021年4月，柳井正及家族以441億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第31位。
2021年4月，柳井正以420億美元財富位列《2021福布斯日本富豪榜》第2位。
2022年，柳井正以1650億元人民幣財富位列《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第55位。
2022年，柳井正及家族以261億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第54位。
2022年6月，柳井正及家族以236億美元財富位列《2022福布斯日本富豪榜》第1位。
2023年3月23日，柳井正以1700億財富位列《2023胡潤全球富豪榜》第52位。
UNIQLO是日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的“百搭”理念，也為世人所熟知。
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，采用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。
UNIQLO品牌的迅銷公司建立于1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店。公司現任董事長兼總經理柳井正早年畢業于早稻田大學經濟學專業，1972年8月進入迅銷公司，1984年9月就任公司董事長兼總經理。1982年，已是公司專務董事的柳井正在美國考察時，受到美國大學校園內的倉儲式銷售方式的啟發，回國后便提出在服裝店嘗試以倉儲型自助購物的方式出售服裝，并引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化。
1984年6月，UNIQLO倉儲型服飾專賣店在日本廣島正式開業。當時正值日本經濟處于蕭條時期，UNIQLO的經營策略是，以低廉的價格向所有的消費者提供時尚的休閑服裝。為聚集人氣，吸引顧客，剛開業時，UNIQLO還對前來購物的顧客免費提供一份早餐：面包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨，總有不少人聚集在UNIQLO的店門前，排著隊，領早餐，然后進店選購。
1991年公司迅速開始展開連鎖業務，并提出了要建立1000家分店的發展規劃，實現UNIQLO連鎖化，美國Limited 和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴張的范本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨后又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO原宿店開業，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閑服直接面向消費者”的時代。所謂“休閑服直接面向消費者”就是修正策劃、生產、流通、銷售等商業流程，努力建立適合消費者的商業模式，其中關鍵是按照消費者的需求進行大量生產， 就這樣，靠著其獨特的經營理念和經營模式，UNIQLO一路發展而來。
