晨光文具是國(guó)產(chǎn)的。上海晨光文具股份有限公司是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與制造優(yōu)勢(shì)，專注于文具事業(yè)的綜合文具集團(tuán)，它的產(chǎn)品涵蓋書(shū)寫(xiě)工具、學(xué)生文具、辦公文具及其他相關(guān)產(chǎn)品，且在國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)占據(jù)重要地位，擁有廣泛的消費(fèi)群體和銷售渠道。晨光文具不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上受到歡迎，還積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)與國(guó)際品牌的合作與交流，推動(dòng)品牌國(guó)際化進(jìn)程。
晨光和得力都是知名的文具品牌，各有其優(yōu)勢(shì)，以下是對(duì)兩個(gè)品牌的多方面比較：
產(chǎn)品種類
晨光：產(chǎn)品涵蓋書(shū)寫(xiě)工具、學(xué)生文具、辦公文具及其他相關(guān)產(chǎn)品，單品品類豐富，僅書(shū)寫(xiě)工具就有眾多款式，比如中性筆、圓珠筆、鋼筆等，且每年推出上千款新品 。在學(xué)生文具方面，有各種造型可愛(ài)、設(shè)計(jì)新穎的筆記本、文件夾、橡皮等。
得力：產(chǎn)品體系包括文管產(chǎn)品、桌面文具、商用機(jī)器、書(shū)寫(xiě)工具、紙制品、保險(xiǎn)柜、辦公電子、辦公生活用品、學(xué)生文具等，其產(chǎn)品線覆蓋辦公與學(xué)生文具、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公紙品等二十四大門(mén)類，并在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域連續(xù)多年保持領(lǐng)先，產(chǎn)品系列更加豐富，涉及范圍更廣。
產(chǎn)品質(zhì)量
晨光：
筆類產(chǎn)品書(shū)寫(xiě)流暢，采用高品質(zhì)墨水，不易出現(xiàn)斷墨、掉頭等問(wèn)題，部分按動(dòng)筆系列的筆頭經(jīng)過(guò)特殊處理，能夠避免筆頭變形和漏墨現(xiàn)象。
文具材質(zhì)方面，注重使用節(jié)能環(huán)保的材料，且制造工藝成熟，如一些塑料文具堅(jiān)固耐用，不易損壞。
但也有消費(fèi)者反映個(gè)別產(chǎn)品存在質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，比如部分中性筆的筆芯在使用后期可能出現(xiàn)出墨不均勻的現(xiàn)象。
得力：
中性筆的筆芯采用特殊材料和工藝，書(shū)寫(xiě)順滑不易斷墨，如得力33698臻順滑子彈頭辦公中性筆，其順滑度和粘度、附著力都恰到好處，能帶來(lái)較好的書(shū)寫(xiě)體驗(yàn)。
得力的辦公紙品質(zhì)量上乘，例如珊瑚海80g打印紙，定量準(zhǔn)確，厚度、不透明度等指標(biāo)表現(xiàn)良好，d65亮度高，紙張強(qiáng)度和耐水性佳。
得力產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定可靠，其筆芯和筆桿的材質(zhì)選擇都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，能夠滿足日常書(shū)寫(xiě)和辦公的需求。
設(shè)計(jì)風(fēng)格
晨光：
外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約時(shí)尚，顏色多樣，符合年輕人的審美趨勢(shì)，如玫瑰金、深藍(lán)色、香檳金等，還會(huì)推出各種聯(lián)名款、限定款，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
注重產(chǎn)品的趣味性和創(chuàng)意性，例如一些卡通造型的橡皮擦、帶有創(chuàng)意圖案的筆記本等，深受學(xué)生群體喜愛(ài)。
得力：
設(shè)計(jì)風(fēng)格較為簡(jiǎn)約大方，以經(jīng)典的黑、藍(lán)、紅等顏色為主，適合商務(wù)辦公和考試等正式場(chǎng)合。
近年來(lái)也在不斷推出個(gè)性化潮流文具、聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名IP等，賦予得力文具年輕、潮流、時(shí)尚的品牌調(diào)性，如與頤和園等合作推出的聯(lián)名文具，兼具文化內(nèi)涵與時(shí)尚外觀。
性價(jià)比
晨光：價(jià)格相對(duì)較為親民，一般在2元至10元之間，且經(jīng)常會(huì)有促銷活動(dòng)，能夠滿足不同消費(fèi)層次的需求。
得力：得力文具一些產(chǎn)品的定價(jià)可能會(huì)比晨光文具稍高，但在品質(zhì)和性能上也相對(duì)更優(yōu)，例如得力的一些高端系列或大容量筆型，雖然價(jià)格略高，但在耐用性、順滑度和速干性能等方面表現(xiàn)出色，適合對(duì)書(shū)寫(xiě)量較大、對(duì)筆的性能要求較高的消費(fèi)者。
上海晨光文具股份有限公司（簡(jiǎn)稱“晨光文具”）是一家整合創(chuàng)意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)時(shí)尚文具生活方式，提供學(xué)習(xí)和工作場(chǎng)景解決方案的綜合文具供應(yīng)商，主要從事晨光及其所屬品牌學(xué)生文具、辦公文具、兒童美術(shù)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售。
作為中國(guó)文具行業(yè)的知名企業(yè)，公司形成了兒童、學(xué)生、辦公、時(shí)尚四大產(chǎn)品陣營(yíng)，涵蓋10大類54小類的文具產(chǎn)品系列，產(chǎn)品線的廣度和深度均位居國(guó)內(nèi)文具產(chǎn)業(yè)前列。近年來(lái)，APEC會(huì)議、博鰲亞洲論壇、全球CEO大會(huì)等國(guó)家高端會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)均可見(jiàn)到晨光文具的各類產(chǎn)品。
公司總部位于中國(guó)上海，擁有總占地面積達(dá)350畝的工業(yè)園區(qū)——晨光文具工業(yè)園。該園區(qū)目前擁有全流程生產(chǎn)車間、精湛的筆頭制造技術(shù)、先進(jìn)的模具工程和設(shè)備研發(fā)中心，擁有龐大的規(guī)模制造能力和先進(jìn)的全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力超過(guò)50萬(wàn)箱，每天吞吐能力超過(guò)6萬(wàn)箱。此外，中國(guó)制筆工業(yè)基地、中國(guó)制筆中心均落戶于此。
公司秉承“真誠(chéng)、專注、協(xié)作、共贏”的核心價(jià)值觀，擁有一支先進(jìn)水平的跨國(guó)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并且不斷整合來(lái)自世界各地創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)文具產(chǎn)品，時(shí)刻保持著自身產(chǎn)品功能與設(shè)計(jì)的先進(jìn)地位。同時(shí)，公司通過(guò)高效整合原料、技術(shù)、資本、市場(chǎng)、人才和創(chuàng)意等重要的全球資源，努力向全世界展示晨光的產(chǎn)品創(chuàng)意和品牌理念。
公司還積極開(kāi)拓與國(guó)際知名動(dòng)漫品牌的授權(quán)合作，先后獲得了米菲、史努比、冬己、畢加索等品牌的文具授權(quán)。此外，還先后與韓寒、英孚教育、知名插畫(huà)師、同濟(jì)大學(xué)產(chǎn)研學(xué)跨界合作，研發(fā)出基于互聯(lián)網(wǎng)用戶思維的產(chǎn)品解決方案，憑借創(chuàng)新能力在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)成為領(lǐng)跑者。
近年來(lái)，公司正在不斷探索新興業(yè)務(wù)模式。2012年，公司在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)了以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)人群的晨光生活館直營(yíng)大店模式。2013年，新的晨光科力普辦公直銷服務(wù)平臺(tái)正式啟動(dòng)。2014年5月，公司啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略項(xiàng)目，開(kāi)始研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)專屬產(chǎn)品，2015年1月，上海晨光信息科技有限公司正式成立。同年2月，公司正式成立辦公事業(yè)部，進(jìn)入專業(yè)辦公領(lǐng)域；7月，成立以互聯(lián)網(wǎng)+思維傾力打造的兒童美術(shù)事業(yè)部，致力于為3-14歲兒童提供成長(zhǎng)解決方案。2016年，晨光文具高價(jià)值事業(yè)部、晨光生活館2.0項(xiàng)目先后啟動(dòng)，為公司未來(lái)發(fā)展注入了新的活力。2015年1月27日，公司在上海證券交易所掛牌，正式宣告晨光文具A股主板上市（股票代碼：603899）。
公司以“伙伴天下”的營(yíng)銷戰(zhàn)略，在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建了“1000多家供應(yīng)鏈伙伴、30家一級(jí)（省級(jí)）合作伙伴、近1200多家二、三級(jí)合作伙伴，7萬(wàn)多家晨光文具樣板店、加盟店、辦公會(huì)員店”的龐大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，合作伙伴遍及全球。
