戎巨川，寧波博洋控股集團(tuán)有限公司董事長，多年以來憑借出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力幫助博洋重獲新生，將博洋集團(tuán)打造成業(yè)界佼佼者，是家紡行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家之一。那么戎巨川為博洋集團(tuán)做了哪些貢獻(xiàn)？小編為大家整理了博洋集團(tuán)董事長戎巨川簡歷，一起來了解一下吧！
戎巨川，1963年出生，浙江慈溪人，畢業(yè)于浙江工學(xué)院（現(xiàn)浙江工業(yè)大學(xué)）寧波分院，寧波博洋控股集團(tuán)有限公司董事長，先后創(chuàng)辦博洋家紡、博洋服飾、博洋商旅集團(tuán)，為博洋集團(tuán)的整體發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
1986年，永豐布廠（博洋集團(tuán)前身）瀕臨倒閉，年僅24歲的戎巨川臨危受命，成為新一任廠長，肩負(fù)著拯救永豐布廠于水火的重任。
成為永豐布廠的掌舵者之后，戎巨川大膽與上海另一家大公司搞聯(lián)營，用聯(lián)營的資金進(jìn)行技術(shù)改造，將永豐布廠從死亡線拉回來。
1989年，面對國際市場變化和企業(yè)產(chǎn)品大量積壓的困境，戎巨川審時度勢，果斷開發(fā)新產(chǎn)品——司米童裝面料，并推出博洋家紡，這個舉措為永豐布廠向博洋集團(tuán)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
1994年，帶領(lǐng)永豐布廠進(jìn)行股份制改革，同時率先提出“家紡”概念，創(chuàng)立博洋家紡，并成功注冊“博洋”商標(biāo)。
1995年，聯(lián)合吳惠君相繼成立寧波博洋紡織有限公司、寧波博洋服飾有限公司。
2019年，成立博洋商旅集團(tuán)。發(fā)展至此，博洋集團(tuán)在戎巨川的帶領(lǐng)下實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，成家紡、服飾、商旅（含博電）三大實業(yè)集團(tuán)，空間、工業(yè)、金融、創(chuàng)服、物產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)板塊的經(jīng)營格局。
寧波博洋控股集團(tuán)有限公司是一家集品牌零售、產(chǎn)業(yè)投資、資本營運為一體、控股旗下30余家企業(yè)的大型綜合性集團(tuán)，現(xiàn)有員工近6000名，擁有數(shù)十億元資產(chǎn)，涉足家紡、服裝兩大產(chǎn)業(yè)以及房產(chǎn)、旅游、金融、產(chǎn)業(yè)投資四大項目。
寧波博洋控股集團(tuán)有限公司前身永豐布廠，創(chuàng)立于1958年，并于90年代初作為紡織產(chǎn)業(yè)改革的示范企業(yè)進(jìn)行改制，成立博洋集團(tuán)。1994年，博洋控股集團(tuán)在國內(nèi)提出“家紡”概念，并以自主品牌的身份進(jìn)入國內(nèi)市場，從而也帶動中國紡織行業(yè)協(xié)會在1995年導(dǎo)入“家紡”這個行業(yè)名稱。2009年，電子商務(wù)方興未艾，博洋大力推進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)，將電子商務(wù)等非傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)納入集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過7年的發(fā)展，在國內(nèi)各主要綜合型B2C平臺、自主經(jīng)營型B2C及C2C等平臺開設(shè)品牌線上零售店鋪百余家。
家紡和服飾一直是博洋控股集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，品牌化經(jīng)營則是博洋控股發(fā)展的主要戰(zhàn)略。家紡集團(tuán)運營著博洋家紡、博洋家居、艾維、棉朵、博洋寶貝、喜布諾、BEYOND1958等不同定位的品牌。服飾集團(tuán)管理運營唐獅、艾夫斯、果殼（GUKOO）、德瑪納、涉趣、YSO等多個自主品牌。
對于品牌零售業(yè)務(wù)的布局，1994年起，博洋開始展開品牌零售連鎖業(yè)務(wù)，依賴對紡織服裝行業(yè)多年的洞察及自身獨特的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，集團(tuán)旗下各品牌在全國30余個省市一、二類商圈建立了5000余家銷售網(wǎng)點。博洋控股的產(chǎn)業(yè)投資也初具規(guī)模，近幾年，在紡織服裝產(chǎn)業(yè)、旅游、金融、房產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行投資，“購建”資產(chǎn)運營，實現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。目前，在浙江、安徽、上海等周邊區(qū)域投資建立紡織面料、服飾、家紡生產(chǎn)和物流配送基地，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)。同時，博洋控股還積極開拓旅游、金融、空間產(chǎn)品等領(lǐng)域，各產(chǎn)業(yè)投資形成良好的互動。
品牌戰(zhàn)略一直是博洋戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分，未來幾年博洋集團(tuán)旗下品牌將進(jìn)一步在設(shè)計研發(fā)、渠道建設(shè)、營銷、供應(yīng)鏈的管理上加大投入，保持行業(yè)發(fā)展的良好勢頭。
