北京正有網絡通信技術股份有限公司簡稱“北京正有”，其前身為成立于1997年5月的北京正有通信設備有限公司。2000年10月，經北京市人民政府京政函（2000）127號文批準，改制成立北京正有網絡通信技術股份有限公司。主要股東有北京正有微系統有限公司、深圳市創新投資有限公司及公司主要技術人員、管理人員等。

在2004年以前，從運作模式來看，正有公司基本是一個技術推動型公司。2004年公司正式提出要將運作模式轉變為以核心技術為依托的市場牽引型公司，強調公司的一切活動要面向市場。目前公司正在經歷這種轉型。

正有公司是中國光傳輸產業的奠基者之一。近十年前，正有以ZYIC系列芯片，開辟了中國光傳輸事業的新時代。由于ZYIC系列芯片的推動，中國通信制造企業從整體上快速實現了在PDH層面上的國產化進程，也由此奠定了正有在國內中低端光纖通信技術領域的領先者的地位。

可以這樣概括正有公司成長的背景：由于九十年代中后期中國電信業的大發展，華為、中興等公司脫穎而出，成長為在全國甚至全球范圍內有影響的通信設備制造企業。與此同時，正有公司作為光傳輸產業的主要技術供應商，以光傳輸用核心芯片為產品形式，也伴隨著這個突飛猛進的過程完成了原始積累，淘到了第一桶金。

幾年來的發展，正有已從一個以芯片為載體的純粹的技術提供商成長為中低端傳輸復用產品的設備提供商。目前在該領域代表著中國的高水平，其過程是：正有依托對光通信核心技術的把握，從芯片、到OEM整機制造，再到以品牌為核心的整體解決方案，逐步發展、壯大，成為電信產業值得信賴的設備及方案提供商之一。2004年，正有網通正式以品牌形象大規模切入市場。

正有網通目前面向運營商主推的產品是“終結者”系列光傳輸設備，該系列產品給運營商帶來的核心價值是：終結了邊緣接入網不可管、不可控的歷史，終結了邊緣接入網構成混亂零碎的歷史――具體而言，從管理角度看，將邊緣接入網帶入了可網管、可監控的綜合業務接入時代；從接入方式看，實現了從匯聚層的SDH網直至用戶業務接口層的全光網絡接入，省卻了過去一級級的電口轉接，極大地提高了接入效率；從提供業務看，方便數據業務的直接接入——一言以蔽之，正有網通以全光網絡的接入模式，將邊緣接入網帶入了精品時代。

“終結者”系列光傳輸設備的核心系統設備是MSAP。該產品系為中國幾大運營商在邊緣接入層的網絡煩惱應運而生。作為一種實用靈活的解決方案，MSAP受到各運營商的廣泛歡迎，并因而形成了邊緣接入層的一種市場潮流。正有網通并由此啟動了中國邊緣接入網市場整合的進程——這就是正有面對的巨大市場機會。

傳統采用PDH、光纖收發器等組成支離破碎的邊緣接入網的時代即將終結。這從市場上提供上述產品的大量中小公司的動向上即可看出趨勢：只要有一定技術能力，就紛紛改旗易幟，聲稱也搞MSAP甚或以MSAP正宗自居；沒有技術能力的，也匆忙OEM，換罷標簽欲重登舞臺。