上海愛建集團股份有限公司的前身上海市工商界愛國建設公司，是在中共十一屆三中全會改革開放政策感召下，以劉靖基、唐君遠等為代表的上海市老一輩工商業(yè)者和部分海外人士1000余人共同集資5700余萬元，于1979年9月22日創(chuàng)建的中國改革開放后的民營企業(yè)。

“愛建”即“愛國建設”之意，是公司的創(chuàng)業(yè)宗旨，也是傳家寶。“愛國建設”宗旨薪火相傳，2016年7月起，王均金擔任愛建集團董事長，他也是上海均瑤（集團）有限公司董事長。愛建公司創(chuàng)建伊始，投資設立新中國民營非銀行金融機構——上海愛建金融信托投資公司；國內(nèi)較早建造外銷僑匯商品房；成為獲得進出口貿(mào)易權和設立海外機構的民營企業(yè)；投資參與創(chuàng)辦上海中外合資公司——上海聯(lián)合毛紡織品有限公司；投資參與開辦閔行開發(fā)區(qū)中外合資企業(yè)——上海環(huán)球玩具有限公司。

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展，進一步做大做強愛建，公司于1992年9月22日改制為上海愛建股份有限公司，并于1993年4月26日在上海證券交易所掛牌上市。改制上市以后，愛建業(yè)務得到迅速發(fā)展，經(jīng)濟效益大幅增長。經(jīng)過多年發(fā)展，愛建逐漸成為一家同時擁有信托、證券兩張金融執(zhí)照，并擁有房地產(chǎn)、實業(yè)、進出口等業(yè)務板塊，頗具知名度的綜合類上市公司，曾先后入選“道?瓊斯中國88指數(shù)”、“上證30指數(shù)”等樣本股。

長時間以來，愛建的發(fā)展一直受到中央和上海各級領導及相關部門的關心和支持。2012年6月，經(jīng)中國證監(jiān)會核準，公司完成非公開發(fā)行股票募集資金工作，引進上海國際集團有限公司等戰(zhàn)略投資者。2012年3月，《愛建股份戰(zhàn)略定位與業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布。公司致力于成為一家以金融業(yè)為主體、專注于提供財富管理和資產(chǎn)管理綜合服務的成長性上市公司。

2015年8月31日，公司更名為上海愛建集團股份有限公司。2015年6月，上海市委市政府啟動新一輪金融國資改革，決定戰(zhàn)略重組愛建；同年12月，經(jīng)國務院國資委批準，均瑤集團受讓上海國際集團所持愛建股份，成為愛建集團大股東。2018年1月26日，均瑤（集團）全額認購愛建集團非公開發(fā)行的股份后，成為愛建集團第一大股東，同年上半年公司完成董事會調(diào)整，成為控股股東。原第一大股東上海工商界愛國建設特種基金會（主要發(fā)起人股東），持股占總股本的10.90%，為第二大股東。均瑤集團基于傳承并弘揚“愛國建設”的理念及對愛建發(fā)展的信心，自2017年開始陸續(xù)增持愛建集團股票，截至2024年9月，愛建集團總股本15.93億股，均瑤集團持有愛建集團股票4.83億股，占總股本比例達到30.34%。

愛建集團回歸民營后，迎來了發(fā)展新時期。全體愛建人凝心聚力，砥礪奮進，落實市委市政府關于戰(zhàn)略重組愛建集團，使之突破發(fā)展局限，回歸民營本色，保持良好發(fā)展勢頭的要求。王均金董事長提出了“弘揚愛國建設，打造百年企業(yè)”的使命，以“一二三四五”方法論為指導。近年來，愛建集團實現(xiàn)了“五個跨越”：一是公司規(guī)模與盈利增長的跨越；二是企業(yè)管理與制度健全的跨越；三是干部充實與團隊優(yōu)化的跨越；四是黨的工作與組織建設的跨越；五是員工面貌與愛建形象的跨越。

圍繞戰(zhàn)略定位，結合自身特點與優(yōu)勢，愛建集團目前控股或參股的公司有愛建信托、愛建租賃、華瑞租賃、愛建證券、愛建保理、愛建香港、愛建資產(chǎn)、愛建產(chǎn)業(yè)、君信資本、愛建資本、愛建基金銷售等。